Plus de visibilité avec le tableau de bord

Dans ce blog, vous découvrirez quelles informations vous pouvez extraire de Bas pour mieux piloter votre entreprise.

Quels chiffres de vente voyez-vous dans le tableau de bord ?

La base de toute entreprise de déménagement : les ventes. Le tableau de bord vous donne plus de visibilité sur les performances de votre entreprise par rapport à vos concurrents.

Le premier aperçu que vous obtenez est le montant total des devis par période, le montant accepté et le montant moyen des devis. Mais ce qui est encore plus intéressant : à partir des données du tableau de bord, vous pouvez également voir quels canaux d'acquisition et quels commerciaux obtiennent les meilleurs résultats et quel est l'impact de la catégorie de prix et de la localisation.

Devis émis et taux de conversion

• Pour quel montant avez-vous émis des devis ?
• Quel pourcentage de vos devis émis débouche sur une mission ?
• Comment votre taux de conversion se compare-t-il au marché ?

Avec ces informations, vous pouvez immédiatement voir comment vous performez par rapport à vos concurrents et où vous pouvez vous améliorer.

Ventes par localisation et prix

• Dans quelles villes obtenez-vous de bons résultats ?
• Dans quelles catégories de prix remportez-vous le plus de missions ?

Avec ces informations, vous pouvez décider de vous concentrer sur les zones fortes ou d'améliorer les zones où vous performez moins bien.

Ventes par employé et par catégorie de prix

• Quels employés sont les plus performants en vente ?
• Dans quelles catégories de prix obtenez-vous les meilleurs résultats ?

Avec ces données, vous pouvez mieux gérer votre équipe et proposer des formations supplémentaires aux employés en retrait.

Succès des canaux d'acquisition

• D'où viennent vos clients ?
• Obtenez-vous le plus de chiffre d'affaires par le bouche-à-oreille, votre site web ou la publicité payante ?
• Où se trouvent les opportunités pour mieux déployer votre marketing ?

En obtenant une visibilité sur vos canaux d'acquisition, vous pouvez faire des choix stratégiques et déployer votre budget marketing plus efficacement.

Comment le tableau de bord donne-t-il un aperçu de votre planning ?

Le personnel est l'un des postes de coûts les plus importants dans une entreprise de déménagement. C'est pourquoi une planification efficace est essentielle pour une gestion saine.

Le tableau de bord donne un aperçu de :

• Nombre de missions planifiées - Combien de missions avez-vous planifiées par période ?
• Effectif par mission - Combien d'employés et combien de mètres cubes sont déployés en moyenne par déménagement ?
• Missions par lieu et temps de trajet - Où ont lieu vos missions et quel est l'impact sur le temps de trajet et l'efficacité ?

Ces informations vous aident à déployer le personnel et le matériel de manière optimale.

Que montre le tableau de bord sur votre exécution ?

Les déménagements réels sont le cœur de votre entreprise. Via le tableau de bord, vous obtenez un aperçu de :

• Nombre de missions réalisées - Combien de missions ont été effectivement réalisées dans une période donnée ?
• Mètres cubes par mission - Quel volume est déménagé en moyenne par mission ?
• Dommages par mission et par employé - À quelle fréquence y a-t-il des incidents et qui est impliqué ?

En obtenant une visibilité sur ces chiffres, vous pouvez apporter des améliorations à vos processus et mieux former vos employés.

Comment garder le contrôle de votre stockage avec le tableau de bord ?

Utilisez-vous votre espace de stockage de manière optimale ? Le tableau de bord vous donne les outils pour en tirer un meilleur rendement.

Occupation

• Quel pourcentage de votre capacité de stockage est utilisé ?
• Y a-t-il des périodes avec une vacance importante ?

Durées de stockage

• Combien de temps les biens sont-ils stockés en moyenne ?

Période de vacance après déchargement

• Combien de temps faut-il avant que l'espace de stockage libéré soit à nouveau rempli ?

Avec ces informations, vous pouvez utiliser votre capacité de stockage plus efficacement et potentiellement générer des revenus supplémentaires.

Quelles données de facturation trouvez-vous dans le tableau de bord ?

La trésorerie est le nerf vital de votre entreprise. Avec le tableau de bord, vous obtenez le contrôle de vos finances grâce à un aperçu de :

• Chiffre d'affaires total par période - Quel chiffre d'affaires générez-vous par mois, trimestre ou année ?
• Chiffre d'affaires comparé à l'année précédente - Êtes-vous en croissance ou y a-t-il une baisse ?
• Montant moyen des factures - Quelle est la valeur moyenne par facture ?

En surveillant ces chiffres de près, vous pouvez identifier les tendances et ajuster à temps.

Comment le tableau de bord aide-t-il à la gestion des débiteurs ?

Le comportement de paiement des clients a un impact direct sur votre liquidité. Dans le tableau de bord, vous voyez en un coup d'œil :

• Montant total en suspens et factures échues - Combien reste-t-il en suspens ?
• Délai de paiement moyen - Combien de temps faut-il avant que vos factures soient payées ?
• Top 10 des postes en suspens - Quels clients laissent les montants les plus importants en suspens ?

Avec ces informations, vous pouvez agir plus rapidement et réduire les arriérés de paiement.

Que propose le tableau de bord en matière de RH ?

Une entreprise de déménagement fonctionne grâce aux personnes. Via Bas, vous obtenez un aperçu de l'absentéisme, des soldes de congés et des formations.

Absentéisme maladie

• Comment votre taux d'absentéisme se compare-t-il à la moyenne nationale ?
• Voyez-vous certains schémas dans l'absentéisme que vous pouvez traiter ?

Congés

• Combien de jours de congé sont encore disponibles ?
• Y a-t-il des moments de pointe où beaucoup de congés sont pris ?

Formation et certification

• Quels employés ont une certification de déménagement valide ?
• Quand les employés doivent-ils être recertifiés ?

En gardant le contrôle là-dessus, vous vous assurez que votre équipe est toujours déployable de manière optimale.

Comment pilotez-vous votre entreprise de déménagement avec les données ?

Avec le nouveau tableau de bord de Bas, vous avez tous les chiffres importants immédiatement visibles. Que vous dirigiez une petite ou une grande entreprise de déménagement, ces informations vous aident à prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement. Des ventes à l'exécution et de la facturation aux ressources humaines - vous obtenez le contrôle de vos opérations et pouvez optimiser de manière ciblée.